3,4 ΤΡΙΣ. Δολάρια θα φτάσει το 2026 η παγκόσμια δαπάνη σε τεχνολογίες και υπηρεσίες του ψηφιακού μετασχηματισμού, σύμφωνα με μελέτη του Statista Research Department. Τι σημαίνει όμως αυτό για τις επιχειρήσεις;

Πρακτικά, αυτό σημαίνει για όλες τις επιχειρήσεις ανεξαρτήτως μεγέθους, ότι από το 2026 και μετά θα μειωθεί η έκταση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος που έχουν απέναντι σε άλλες που δεν είχαν ψηφιοποιήσει ακόμα τις διαδικασίες τους. Τότε, η πλειοψηφία των εταιρειών θα το έχει κάνει, οπότε το προβάδισμα των εταιρειών που έχουν αγκαλιάσει τον ψηφιακό μετασχηματισμό εδώ και χρόνια, θα μικρύνει. Ωστόσο, αυτή είναι η μισή αλήθεια καθώς:

• Οι εταιρείες που έχουν μετασχηματιστεί ψηφιακά από παλιά και συνεχίζουν να το κάνουν, θα έχουν βελτιστοποιήσει σε μεγάλο βαθμό τις διαδικασίες τους και θα έχουν εξοικειωθεί πλήρως με τον ψηφιακό τρόπο λειτουργίας, διατηρώντας σε έναν σημαντικό βαθμό το προβάδισμά τους.
• Οι εταιρείες που δεν έχουν μετασχηματιστεί ψηφιακά, όσο περισσότερο αργούν, τόσο περισσότερα χρήματα, χρόνο και προσπάθεια θα χρειαστούν στη συνέχεια για να φτάσουν εκείνες που το έχουν κάνει αρκετό καιρό πριν για να καλύψουν το επιβλαβές ανταγωνιστικό μειονέκτημα τους.

Αν δεν έχεις προχωρήσει ακόμα στον ψηφιακό μετασχηματισμό της εταιρείας σου, τώρα είναι η κατάλληλη στιγμή να το κάνεις. Μην αγχώνεσαι όμως, παρακάτω σου παρουσιάζουμε την βέλτιστη στρατηγική ψηφιακού μετασχηματισμού που πρέπει να ακολουθήσεις για να πετύχεις τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα με τη μικρότερη δυνατή δαπάνη.

Στρατηγική ψηφιακού μετασχηματισμού

1. Προτού ξεκινήσεις τη διαδικασία της ψηφιακής μεταστροφής, θα πρέπει να εξετάσεις τις ανάγκες της επιχείρησής σου και να προγραμματίσεις ένα σχέδιο δράσης με βασικό στόχο τη βελτίωση των διαδικασιών και την αύξηση της αποδοτικότητας.
2. Κατασκεύασε έναν πλήρη και λεπτομερή χάρτη των διαφόρων διαδικασιών της επιχείρησης, αναλύοντας τη ροή εργασίας, τον τρόπο με τον οποίο επικοινωνούν οι διαφορετικές ομάδες και τη χρήση τεχνολογίας.
3. Επίλεξε την κατάλληλη τεχνολογία, λαμβάνοντας υπόψη τα απαιτούμενα χαρακτηριστικά καθώς και το κόστος.
4. Εκπαίδευσε τους εργαζομένους σου: Κάθε εργαζόμενος θα πρέπει να είναι εξοικειωμένος με τη νέα τεχνολογία και τη χρήση της. Η κατάρτισή τους είναι απαραίτητη για να αυξηθεί η ικανότητά τους να χρησιμοποιούν τα νέα συστήματα.
5. Παρακολούθησε και ανέλυσε τα δεδομένα που παράγονται από το νέο σύστημα ψηφιακής μεταστροφής σου. Αυτό θα σε βοηθήσει να βελτιώσεις τις διαδικασίες σου και να παρακολουθείς την απόδοση της επιχείρησης.

Για οποιαδήποτε απορία μη διστάσεις να επικοινωνήσεις μαζί μας.